十七大以来，我院人事处树立“以人为本”和“人才资源是第一资源”的理念，积极实施“人才优化”工程，围绕“加强队伍、扩大数量、优化结构、提高质量”的总体目标，在人才引进、教师培训、职称评定、人才优化工程、管理规范等方面开展了卓有成效的创新，使学院人事工作迈上了一个新台阶。
一、以人为本，实施“人才温暖工程”
近年来，学院把引进和培养德才兼备的高素质人才队伍摆在更加突出的战略位置。根据自身发展需要，特别制定了“温暖工程”、“人才引进伯乐奖”等8项人才新政策、新措施，“人才新政”提高了政策制度对优秀人才的吸引力和凝聚力，为优秀人才的成长和引进搭建平台，畅通渠道，为优秀人才脱颖而出、施展才华提供了制度环境。
学院逐年稳定增加教职工收入，不断改善教职工物质生活条件，对表现优秀的中青年骨干教师及管理人员提供国内外培训及学习考察等继续教育的机会；对在学院的重要工作中作出突出成绩的教职工和在长期工作中表现突出的核心骨干及优秀教职员工，安排假期国内外旅游度假等。这些激励政策的实施，使全院教职员工感受并分享到学院发展所带来的成果，增强了向心力和主人翁意识。
二、依托集团优势，加强“人才优化工程”
近年来，学院依靠并利用集团人才资源优势，积极推进高校与企业人才资源优化整合，鼓励学院有科研能力的青年教师参加集团内各单位的研发工作，既增强了科技研发的力量，也有效地提高了年轻教师的科研、教学水平。
集团、学院相关单位及部门统筹安排项目与教师的对接，同时也安排科研人员与学院的对接，实质性推进产学研合作。学院以人才梯队建设为中心，与合作方相互衔接，构建了有志于高等教育事业的“双师型”人才体系：以培养高端专家群为主，从集团科技、研发单位吸引、遴选一批具有国际国内教育背景、科研水平领先的高职称教师队伍；以中青年科研人员为主体，凡具备研究生以上学历，表现优秀者，鼓励其取得高校教师资格证，并适当安排授课，作为骨干教师梯队；鼓励在职专任教师在满足教学工作之余投入科研单位的研发工作，以提高教师的科研能力，进而提高教学水平。
此项工程充分体现了三联集团产学研相结合的发展思路，在加快三联学院师资队伍建设和提高教学质量的同时，实现科研与教学的更加紧密、有机融合，真正实现资源互补与共享。
三、柔性引进高层次人才，加强人才培养
近年来，学院充分学习与借鉴公办院校在人才引进方面的先进经验，本着“不求所有，但求所用”的原则，广泛吸纳优秀专家、学者参与学院的教学、科研和学科建设工作，进一步探索建立科学合理、充满活力的人才流动机制，建立“户口不迁、关系不转、双向选择、合同约束”的柔性引进关系，促进学院人才队伍又好又快发展，借助公办院校的人才优势，重点引进公办院校退休的教授、副教授或在省内外本学科或技术领域享有较高声誉的高层次人才。同时重视并提高现在职在岗的人才培养待遇。对在职攻读博士学位的教师及管理人员，学院给予全额的学费资助；学习期间享受在职工资、晋升职称、福利等待遇；取得博士学位享受博士待遇。
应金会庆院长的邀请，2011年，我院成功引进美国《科学》杂志主编、前美国科学院院长布鲁斯•艾伯茨教授担任我院名誉院长，联合国全球契约办公室主任杜晖贤（Frederick C.Dubee）先生、美国工程院院士Leonard Evans教授和Kumares C. Sinha教授应邀先后来我院讲学，并正式受聘为我院名誉教授。
四、加强后备干部队伍建设
学院坚持“依法办校、专家治校、质量立校、特色强校、人才兴校”的办学理念，在加强师资队伍建设的同时，加强对管理干部队伍的建设与培养。学院建立了后备干部的储备、选拔、培养机制，努力打造一支均衡发展、结构合理、数量充足、素质优良的后备干部队伍，以适应学院快速发展的需要。
学院坚持任人唯贤，不拘一格地培养和选拔各级层的干部队伍，极大地鼓舞了广大教职工的积极性，让每一个有抱负有能力的优秀人才对自身发展充满信心，对学院人才稳定起到了积极的作用。
五、加大培训力度，拓宽培训渠道
学院以教师培训工作为重点，积极组织教职工参加教育厅及对口部门的培训以及学院内部组织的各类培训，取得较好的效果。2011年，我院荣获“2011年度全国高校教师网络培训工作先进集体”的称号。积极组织教职工参加省内外的教学、教务交流活动，对山东、常熟等多地高校进行调研、学习，为提高学院的办学水平和人才培养质量提供经验。
六、提高人事工作服务质量
为加强人才队伍建设，着力打造一支优秀的人事工作团队，学院从软硬件着手。硬件方面，学院为人事处安装用友人事软件，实现人事管理工作信息化；软件方面，加强人事工作团队建设，人事工作人员在努力提高专业业务能力的同时，积极参加高师培训等各类继续教育及培训，在完成本职工作的同时，提倡双肩挑，鼓励承担一定量的教学代课。
在人事队伍建设上，实行轮岗制，坚持一岗多能，原则上一年换岗。在工作方法上，进行每日工作自查，人事工作人员每日工作结束前应检查当日工作进度，提高工作效率。人事工作人员遵守职业道德，不利用岗位之便，推荐录用亲朋好友，优秀人才引进走正常程序。严格执行保密纪律，坚守职业道德。人事队伍全体工作人员以“热情、周到、耐心、细致”为目标，为学院的人才队伍建设勤奋努力、扎实工作。2012年，我院荣获“2011-2012年度安徽省高校人事工作先进集体”的称号。
综上所述，十七大以来，在省教育主管部门的大力支持下，我院积极学习与借鉴省内外各兄弟院校的先进经验，并结合民办高校的特点，人事工作取得了一定的成绩，也得到了相关部门的肯定。我们将进一步加强同上级部门以及兄弟院校的交流合作，充分利用省教育主管部门搭建的人事交流平台，在人才建设、师资引进方面取得更加优异的成绩，为把我院建设成为一所国内外有影响的、办学特色鲜明的一流应用型本科高校而努力！（人事处）
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